werde kontinuierlich besser und messbar erfolgreicher.
Erfolgreich umgesetzte Projekte bei
Das Prinzip der Zielorientierung legt den Fokus auf die verfolgte Strategie eines Unternehmens oder den Erfolg eines Projektes. Die Steuerung zum Erreichen dessen erfolgt über Ziele und deren möglichen Abweichungen davon, nicht durch „ToDo-Listen“. Man selbst definiert über die Zielsetzung, wann man erfolgreich ist. Dies stärkt Motivation und Sinn. Eine individualisierte Nutzbarkeit von Jira Software unterstützt die Umsetzung dieses Prinzips. So wird die Verbindung von Projekt- und Strategieebene in den Teams ermöglicht.
Das Prinzip „Streben nach Exzellenz durch gelebte Verbesserungskultur“ setzt auf kontinuierliche Effizienzsteigerung durch Lean-Methoden und Efficient-Team-Management, um Verschwendung zu minimieren. Ein fest etablierter Feedback-Prozess unterstützt die Verbesserungskultur. Durch den ganzheitlichen Ansatz, verankert in digitalen Tools wie Jira, Confluence und MS Teams, wird diese Kultur im Tagesgeschäft und in der Zielsteuerung gefördert. Kaizen legt Wert auf kleine, kontinuierliche Verbesserungen, die langfristig große Erfolge bewirken und ebenfalls operativ auf digitalen ETM-Boards nachverfolgt werden.
Das Prinzip der „Standardisierung erfolgreicher Prozesse“ konzentriert sich auf die Optimierung und Sicherung effektiver Abläufe. Nach erfolgreicher Optimierung wird ein Prozess standardisiert, um kontinuierliche Qualität zu gewährleisten. Der Wertstrom wird analysiert, um wertschöpfende Schritte von Verschwendung zu trennen. Automatisierte Prozesse (RPA) sichern die Einhaltung von Standards. Ein integrierter Projektansatz und klare Prozesslandkarten, z.B. in Jira, fördern eine zielorientierte, ergebnisfokussierte Arbeitsweise, bei der das „Was“ im Vordergrund steht, nicht länger das „Wie.“
Das Prinzip „Klarheit, Transparenz und Konsequenz leben“ betont eine klare und transparente Steuerung der Teams durch das Efficient-Team-Management. Dies basiert auf dem Shopfloor-Management-Ansatz, der über Jira auf alle Unternehmensbereiche anwendbar ist. Aktuelle, verbundene Daten schaffen Ressourcenklarheit und fördern die Teamsteuerung. Durch die frühzeitige Erkennung von Abweichungen und eine lösungsorientierte Zusammenarbeit werden Probleme effizient gelöst. Digitale Dashboards und KPI-Management-Tools ermöglichen dabei eine Echtzeit-Überwachung des Unternehmens- oder Projektstatus, was Transparenz und Kontrolle über alle Ebenen hinweg erhöht.
Das Prinzip „Less talking, more doing“ fördert aktives Handeln, statt sich hinter Konzepten, Kennzahlen oder schwammigen Zielsetzungen zu verstecken. Mit der Devise „fail fast“ sollen Ideen schnell umgesetzt und getestet werden, um aus Fehlern frühzeitig zu lernen. Dashboards müssen hierfür relevante Einblicke geben, um das „Tun“ zu treiben. Nicht alle Steuerungskennzahlen fördern automatisch Verbesserungen; daher ist ein klarer Fokus wichtig, um echte Fortschritte zu erreichen. Die methodisch integrierte Teamsteuerung in Jira und Confluence minimiert dabei Hindernisse.
Das Prinzip „Teamkultur etablieren“ zielt auf ein positives Arbeitsumfeld mit offener Kommunikation und Zusammenarbeit ab. Eine agile Struktur ermöglicht es Teams, flexibel auf Marktveränderungen zu reagieren und ihre Stärken gezielt zu nutzen. Fehler werden als Lernchancen gesehen, und alle Mitarbeitenden sind in Verbesserungsprozesse eingebunden. Durch interdisziplinäre Teams, toolgestützte Informationskaskaden und die Nutzung von Jira und Confluence wird die kollaborative Arbeitsweise gefördert. Mehr Verantwortung für Teams stärkt ihre Lösungskompetenz und entlastet das Management.
Durchgeführte Projekte
Melde Dich und bespreche mit uns Deine aktuellen Herausforderungen