HOLISTIC
TRANSFORMATION

Soll Transformation erfolgreich sein, ist die Beschreibung eines gemeinsamen Zielzustands unabdingbar. Dieser leitet sich strategisch aus der Mission und Vision ab, wobei er relevante Treiber und Multiplikatoren systematisch einbindet.

BUILDING & AREALS

Soll Transformation erfolgreich sein, ist die Beschreibung eines gemeinsamen Zielzustands unabdingbar. Dieser leitet sich strategisch aus der Mission und Vision ab, wobei er relevante Treiber und Multiplikatoren systematisch einbindet.

HOLISTIC
TRANSFORMATION

Soll Transformation erfolgreich sein, ist die Beschreibung eines gemeinsamen Zielzustands unabdingbar. Dieser leitet sich strategisch aus der Mission und Vision ab, wobei er relevante Treiber und Multiplikatoren systematisch einbindet.

MISSION, VISION,
STRATEGIE UND ZIELE

„Wenn man in den falschen Zug einsteigt, nützt es nichts, im Gang in die entgegengesetzte Richtung zu gehen“, sagte Dietrich Bonhoeffer. In Analogie zu einer Transformation bedeutet das: Soll diese erfolgreich sein, ist die Beschreibung eines gemeinsamen Zielzustands unabdingbar. Dieser leitet sich strategisch aus der Mission und Vision ab, wobei er relevante Treiber und Multiplikatoren systematisch einbindet.

Unser Strategie-Ansatz überzeugt durch den Verzicht auf Redundanzen bei gleichzeitiger Fokussierung auf relevante, gemeinsame Ziele. Dazu bündeln wir die Motivation einzelner Führungskräfte zu einer gemeinsamen, ganzheitlichen Vision. Für das Führungsteam gibt es danach eine Richtung und ein Tor. Gewonnen wird immer nur gemeinsam.

BUILDING & AREALS

Zukunft ist… Urbanität. Schon im Jahr 2050 werden über drei Viertel der Weltbevölkerung in Städten wohnen. Die Gestalter urbaner Lebensräume stehen vor neuen Herausforderungen. Sie fragen sich… Wie können, wie müssen wir zukünftig Städte bauen, damit sie lebenswert, ressourceneffizient und nachhaltig sind? Wie sollen Projektentwicklungs- und Planungsprozesse aussehen, damit trotz aller Herausforderungen schnell neuer, bezahlbarer, lebenswerter Wohnraum da ist?

Weiterlesen…