Das PPM Universe -
Projektmanagement auf Top-Niveau,
Portfoliomanagement mit Weitblick
Eine Lösung für operative Exzellenz und strategische Steuerung – aufgebaut auf Atlassian-Technologie
Unser Tool
Das PPM Universe
Tauchen Sie ein in die Produktwelt von CONBENE
Unser Leistungsangebot
12 Jahre+ Projekmanagement goes digital
Programm- und Portfolioebene
Multiprojekt- und Projektebene
Das CONBENE UNIVERSE Klarheit, Transparenz und Konsequenz in Ihrem Projekt Portfolio
- Definition des Nordstern (Misison, Vision)
- Strategieentfaltung
- Überblick über das „PPM Universe“
- Planung und Proejkthierarchien
- PPM Cockpit zentraler Einstieg ins PPM Universe
Vorausschau statt Nebel, die Klarheit, Transparenz in der Programmübersicht.
- Pipeline der Programme
- Multiprozesslandkarte
- Strategische Projekte
- Projektziele und Roadmap
Die richtigen Projekte zur richtigen Zeit
- Resourcenmanagement
- Überblick über Organisation, Teams und Projekte
- Enpgassmanagement
Sicher durch jede Unsicherheit. Risiken schon vor Projektbeginn erkennen.
- Risiken
- Strategische Projetktentscheidungen
- Szenariomanagement
- Risikomatrix auf MPM Ebene
Viele Projekte. Eine Steuerzentrale
- Multiprojekt „MPM Cockpit“
- Risikobetrachtung KPIs (Q,K, T)
- Bündelung von Projektcockpits
- Pipeline anstehender Projekte
- Multiprojektlandkarte
- Szenario
Jedes Projekt im Griff mit den richtigen Tools
- Ressourcensteuerung im Projekt
- Prozesslandkarte
- Abweichungs- und Eskalationsmanagement
- Proaktives Risikomanagement
- Organisation der Projektteams
- Integrierte Terminplanung und -steuerung
Zusammenarbeit, die wirklich funktioniert
- Ressourcenplanung kurzfristig
- Besprechungslandschaft
- Regelkommunikation
- Digitale Aufgabensteuerung
-
Vorgangsvernetzung
Ziele > Arbeitspakete > Aufgaben - Tool-integration
- Kritischer Pfad
Alle Projekte. Ein Ort. Volle Kontrolle
- Project Center (MyView)
- KI-Projektassistenz
- Integration aller projektrelevanten Tools und Informationen
- Persönlicher Einstieg in die Projektarbeit
Aus Daten werden Entscheidungen
- LEAN Metrics
- Team Kennzahlen
- Team Performance
- Kostenplanung und -Steuerung
- Prognosen, Trends, Szenarien, Reports
- Zeiterfassung
- Systemintegration aller Tools mithilfe Middleware
Heute besser als gestern, systematische Verbesserung leben
- Kontinuierliche Verbesserung
- Prozesse
- Standards, Value Adding, LEAN Actions
- Störungsticker
-
PMO Excellence
Automatisierte Projektberichte, Reportings & Dokumentationen - Automatisierter Projektaufsatz
- Wissensmanagement
Unsere Vorzeigeprojekte
Passen unsere Projekte zu Ihnen?
Projekteigenschaften
- Kunde: PORR GmbH & Co. KGaA (Generalunternehmer für BMW)
- Projekt: 120 Mio. € Umbau des Stammwerks in München im laufenden Betrieb
Highlights
- Kick-Off und Schulung von über 250 Projektbeteiligten in kurzer Zeit
- Tägliche Nutzung von 250 Usern
- +12.000 Vorgänge in JIRA
- Revisionssichere Dokumentation aller Änderungen und Status im Projekt
- Mechanismus für Eskalationen und Chancen und Risiken über 5 Ebenen hinweg
- Vereinheitlichung der Besprechungslandschaft und beschleunigung über Einführung von kleinen Teams
Elemente des PPM UNIVERSE
- Risk
- Multiprojektmanagement | MPM
- Project
- Team
- Opex Metrics
- CIP
Maschinenbau
EMAG Dynamikzentrum
Projekteigenschaften
- Kunde: EMAG Salach GmbH & Co. KG
- Projekt: Shopfloor Management für die Projektabwicklung
Highlights
- 250 Projekte mit 12 Quality Gates
- Umsetzung von Teamressourcenmanagement10 offene Punkte Listen in 1 einheitliches digitales System
- Tägliche Regelkommunikation
- Einführung JIRA für die tägliche Aufgaben und Ressorucensteuerung mit täglich bis zu 300 User
- Schnittstelle zwischen SAP (ERP) und JIRA
Elemente des PPM UNIVERSE
- Portfolio Center
- Programm Pipeline
- Ressourcen
- Risk
- Multiprojektmanagement | MPM
- Project
- Team
- Middleware
Werksbau
Four Towers Frankfurt
Projekteigenschaften
- Kunde: Groß & Partner Grundstücksentwicklungsgesellschaft mbH
- Projekt: <1 Mrd. €
- Bau von 4 Hochhäusern in der Innenstadt von Frankfurt am Main
Highlights
- 4 Türme von 104m – 233m Hochhäuser inmitten der Frankfurter Innenstadt
- Bruttogeschossfläche beträgt 210 000 m²
- 1 Mrd. € Investment
Elemente des PPM UNIVERSE
Elemente des PPM UNIVERSE
- Ressourcen
- Multiprojektmanagement | MPM
- Project
- Team
Anlagenbau
Riyadh Railway
Projekteigenschaften
- Kunde: Alstom SE
- Projekt: <5 Mrd. €
- Vorbereitung der Züge und Installation der Stromversorgung, Türen an den Stationen, Niederspannungs- und Hochspannungssignale, Lagerequipment für die Linien 4,5 und 6
Highlights
- zweitgrößtes Öffentliches Infrastrukturprojekt der Welt (Stand 2018)
- 69 autonome Metro Stationen
- 27 Klimatisierte Stationen
- 63km Schienenstrecken
- 38 Nationalitäten im Projekt die zusammen gearbeitet haben
- 5,8 Mrd. € Investment
Elemente des PPM Universe
- Ressourcen
- Risk
- Multiprojektmanagement |MPM
- Project
- Team
- OPEX Metrics
- CIP
Projekteigenschaften
- Kunde: Häfele SE
- Projekt: 120 Mio. € Neubau eines Logistik- & Dynamikzentrum mit 45m hohem Turm und Aussichtsplattform
Highlights
- 500 Meilensteine führen zu detaillierter Zielklarheit
- 50 daily active User nach 1 Woche
> 20 Gesamtprozessanalysen (GPA) á 15 Fürhungskräften - 10 Offene Punkte Listen in 1 einheitliches digitales System > 5000 Vorgänge in digitalem System
- Single Point of Truth (SPOT) inkl. lückenloser Dokumentation für alle Partner
Elemente des PPM UNIVERSE
- Risk
- Project
- Team
- Opex Metrics
Maschinenbau
Industrie & Hochbau
Werksbau
Anlagenbau
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